$250 ಬಿಲಿಯನ್ ಬಾಕಿ!ಯುಎಸ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಉದ್ಯಮವು ಹೇಗೆ ಡೆಸ್ಟಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ?

1,ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಕೆರ್ನಿ ಪ್ರಕಾರ, US ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ (ಘಟಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ) ದಾಸ್ತಾನು ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ $250 ಬಿಲಿಯನ್ ತಲುಪಿದೆ.

ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಕುರಿತಾದ ಸುದ್ದಿಗಳು ಹಿಂದೆಂದೂ ಇರಲಿಲ್ಲ.ಹಿಂದೆ, "ಪೂರೈಕೆ ಕೊರತೆ" ಮತ್ತು "ಪೂರೈಕೆ ಅಡ್ಡಿ" ಬಗ್ಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಚರ್ಚೆ ಇತ್ತು, ಆದರೆ ಈಗ "ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದಾಸ್ತಾನು" ಮತ್ತು "ದಾಸ್ತಾನು ಹೇಗೆ ಸೇವಿಸುವುದು" ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಚರ್ಚೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ತಯಾರಕರು ಮತ್ತು ಘಟಕ ಪೂರೈಕೆದಾರರು "ಕೋರ್ ಕೊರತೆ" ಯಿಂದ ಹೊರಬಂದರು ಮತ್ತು ನಂತರ ಪ್ಯಾನಿಕ್ ಖರೀದಿಯ ನಂತರ ಮರುಕಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದರು.ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಕೀರ್ನಿ ಪ್ರಕಾರ, ಘಟಕಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ US ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ದಾಸ್ತಾನು ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ $250 ಬಿಲಿಯನ್ ತಲುಪಿದೆ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಚಂಚಲತೆಯು COVID-19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಭಾಗಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಮೀರಿ ವಿತರಿಸಿದಾಗ.ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ಖರೀದಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿವೆ.ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಟೆಲಿಕಮ್ಯೂಟಿಂಗ್‌ನ ಅಗತ್ಯವು ಮನೆಯಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಟಿವಿಎಸ್, ಸಣ್ಣ ಅಡುಗೆ ಉಪಕರಣಗಳು, ಫಿಟ್‌ನೆಸ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್‌ಗಳಂತಹ ಗ್ರಾಹಕ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಮೂಲಕ ಲಾಕ್‌ಡೌನ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಬುಲ್‌ವಿಪ್ ಪರಿಣಾಮದೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿ, ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಮೇಲೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಬೀರುತ್ತವೆ.

ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಉದ್ಯಮವು ಬೂಮ್-ಬಸ್ಟ್ ಚಕ್ರಗಳಿಗೆ ಹೊಸದೇನಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕರೋನವೈರಸ್ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವು ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಘಟನೆಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹ, ಉದ್ಯಮವು ಪೂರೈಕೆ ಅಡೆತಡೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಕೋರ್ ಕೊರತೆಗಳಿಗೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ.ಕೆರ್ನಿಯ ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಆಪರೇಷನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಪ್ರಾಕ್ಟೀಸ್‌ನ ಪಾಲುದಾರರಾದ PS ಸುಬ್ರಮಣ್ಯಂ ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ವೆಹಿಕಲ್ ಬ್ಯಾಟರಿಗಳು ಮತ್ತು AI ಚಿಪ್‌ಗಳ ನಿರಂತರ ಬೇಡಿಕೆಯು ಇದೇ ರೀತಿಯ "ಬೂಮ್-ಬಸ್ಟ್" ಸೈಕಲ್‌ಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

2. ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಉದ್ಯಮವು ಉದ್ಯಮದ ಚಂಚಲತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಜಯಿಸಬೇಕು?

· ಮುನ್ಸೂಚನೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿ

ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಆದೇಶದ ನಡವಳಿಕೆಯು ಭವಿಷ್ಯದ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು, ಮತ್ತು ಅದರ ನಿಖರತೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ನಿಖರತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.ಇಂದು, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ "ಡೇಟಾ ಹಂಚಿಕೆ" ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (AI) ಮತ್ತು ಯಂತ್ರ ಕಲಿಕೆ (ML) ನಂತಹ ಉಪಕರಣಗಳು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಡೇಟಾ ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಾಗಿವೆ.ಬೇಡಿಕೆಯ ತಪ್ಪು ಮುನ್ಸೂಚನೆಯು ಕಳಪೆ ಆರ್ಡರ್ ಪ್ಲೇಸ್‌ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಅಸಮಂಜಸ ಬೆಲೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಗ್ರಾಹಕರು ಅತಿಯಾಗಿ ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡುವಂತಹ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಆರಂಭಿಕ ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು (ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮಿತಿಮೀರಿದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸೂಕ್ತ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಭವಿಷ್ಯದ ಕೊರತೆಗಳು ಅಥವಾ ದಾಸ್ತಾನು ಓವರ್‌ಹ್ಯಾಂಗ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು. ಈ ಮುಂಚಿನ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯು ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ನಷ್ಟವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಭವಿಷ್ಯದ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಯೋಜಿಸಲು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ).

ಸ್ಥಿರವಾದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯು ಸರಳವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸುವ, ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ವಿಂಗಡಿಸುವ ಬದಲು ಡೇಟಾ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಕೆಲಸಗಾರರು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡುವ ನಿಖರತೆಯಂತಹ "ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ" ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಬಹುದು.

· ಸ್ವಯಂಚಾಲನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ

ಅನೇಕ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳು ಈಗ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಿವೆ.ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಉದ್ಯಮವು ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ವೈದ್ಯರು ಇನ್ನೂ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಸಹಾಯ ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಸಾಧನಗಳ ತಡೆರಹಿತ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಯಾವುದು ಹಳತಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚು ಅರಿವು ಮೂಡಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳು ಮಿತಿಮೀರಿದ ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ಮೂಲಕ ವಿಂಗಡಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ "ಯೋಜಿತ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ" ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಹೊರತೆಗೆಯಬಹುದು, ಅವುಗಳು ಹೊಚ್ಚ ಹೊಸದಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ.ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಮತ್ತು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ, ನಿರ್ವಾಹಕರು ಯಾವ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಜೀವನದಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯುತ್ತಿವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ವೇಗವಾಗಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಆಟಗಾರರು ಸ್ಥಿರವಾದ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.ಸಹಜವಾಗಿ, ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲು ರೋಬೋಟ್‌ಗಳ ಬಳಕೆಯು ದಾಸ್ತಾನು ಹಿಡುವಳಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ.

· ಗ್ರಾಹಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ

ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳು "ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಒಳನೋಟದೊಂದಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಊಹಿಸಬಹುದು" ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಬೇಕು.ಖರೀದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಆಟಗಾರರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಣದುಬ್ಬರವು ಆಧುನಿಕ ಜನರು ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ.ಜನರು ದುಬಾರಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಇರುತ್ತದೆ.ಈ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನಾವು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಹೇಗೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು?ಇವುಗಳಲ್ಲಿ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯು ಉತ್ತಮ ಉಲ್ಲೇಖವಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಇತರ ಪರಿಗಣನೆಗಳು ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಳೆಯ ನೌಕಾಪಡೆಯು ಉದ್ಯಮದ ಹೊರಗಿನ ಗ್ರಾಹಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ - ವೈವಿಧ್ಯತೆ, ಇಕ್ವಿಟಿ ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆ - ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಬ್ಯಾಕಪ್ ಮಾಡಲು ಹೊಸ ಗಾತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾರಾಟದ ಡೇಟಾ ಇಲ್ಲದೆ ಹೆಚ್ಚು ಅಂತರ್ಗತ ಗಾತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಅದು ಮಿತಿಮೀರಿದ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡಿತು.ಈ ಕ್ರಮವು ಸದುದ್ದೇಶದಿಂದ ಕೂಡಿದ್ದರೂ, ಇದು ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತರದಂತೆ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಬಹಳಷ್ಟು ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು.

ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಮೇಲೆ ಜಾಗತಿಕ ಗಮನಹರಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರು ಸುಸ್ಥಿರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಉದ್ಯಮವು ಮೇಲಿನ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿಂದ ಕಲಿಯಬಹುದು.ಉನ್ನತ ನಾಯಕತ್ವದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಡೇಟಾ ಲಭ್ಯವಿದೆಯೇ?

· ದಾಸ್ತಾನು ಓವರ್ಹ್ಯಾಂಗ್ ಅನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿ

ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ದಾಸ್ತಾನು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನು ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಕಂಪನಿಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕ್ರಮಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಕೀರ್ನಿ ಪಟ್ಟಿಮಾಡಿದ್ದಾರೆ:

ಇತ್ತೀಚಿನ ಕ್ರಿಯೆಗಳು:

ದಾಸ್ತಾನು "ಯುದ್ಧ ಕೊಠಡಿ" ಸ್ಥಾಪಿಸಿ;

ಸುಧಾರಿತ ದಾಸ್ತಾನು ಗೋಚರತೆ (ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ);

ಒಳಬರುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ (ರದ್ದತಿ/ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿ);

ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ತೆರವುಗೊಳಿಸುವುದು (ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುವುದು, ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು);

ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಲು/ನಗದು ಮುಂಗಡಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಿ.

ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಕ್ರಮ:

ಕಾರ್ಯನಿರತ ಬಂಡವಾಳದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಸೇರಿದಂತೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು;

ಯೋಜನಾ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಮರುಹೊಂದಿಸಿ;

ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ;

ಮಾರಾಟದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ;

ಪೂರೈಕೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಜಾಲಗಳ ಮಾರ್ಪಾಡು.

ಸಾರಾಂಶದಲ್ಲಿ, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದಾಸ್ತಾನು ಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಇದು ಘಟಕ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ತಯಾರಕರ ನಿರಂತರ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಡೇಟಾ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆ ಸಂಕೇತಗಳ ತರ್ಕಬದ್ಧಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.